Planując trening z motywowania pracowników, zawsze tworzymy program odpowiednio do oczekiwań pracodawcy i samych uczestników – menedżerów. Pierwszy krok to zadanie Państwu poniższych pytań.
Poniżej prezentujemy pakiet pytań, które zwykle stawiamy przed przygotowaniem wstępnego programu szkolenia z motywowania zespołu.
- Czy firma posiada swój system motywacyjny i system ocen? Jakie – poprosimy o ogólny opis.
- Jak firma wykorzystuje motywacyjny aspekt kształtowania płac:
- Jak zarządza płacą zasadniczą
- Jak zarządza wynagrodzeniem zmiennym
- Jak kształtuje się polityka świadczeń pozapieniężnych
- Jak ocenia się poziom zaspokojenia potrzeb pracowników
- Czy warunki pracy, programy szkolenia i doskonalenia itp. wykorzystywane są jako bodźce motywacyjne? W jaki sposób?
- Jaki jest związek miedzy „ofertą” firmy (stosowanymi przez nią motywatorami, nagrodami) a potrzebami pracowników
- Na jakie problemy z motywowaniem podwładnych napotyka kadra kierownicza?
- Jak podwładni oceniają umiejętności motywacyjne swoich szefów?
- Jak szefowie najczęściej motywują?