Prowadzenie organizacji, Dziesięć ponadczasowych prawd, Scott Keller i Mary Meaney

Scott Keller i Mary Meaney, starsi partnerzy McKinsey, przeanalizowali 20 lat zapytań do swojej firmy i przejrzeli artykuły Harvard Business Review od 1976 r., aby zidentyfikować najważniejsze, najczęściej zadawane i najczęściej opisywane tematy dotyczące zarządzania w tym okresie. Znaleźli „dziesięć ponadczasowych prawd”, częściej określanych jako „dziesięć ponadczasowych tematów”, dotyczących przywództwa …

W firmie produkcyjnej z branży lotniczej, cieszącej się dobrą reputacją, nagle pojawiły się problemy z kontrolą jakości. Konsultanci Bob Duggan i Bridgette Theurer ustalili, że przyczyną problemów był prezes firmy, introwertyk, któremu brakowało samoświadomości. Jego głośne spory ze współwłaścicielem i dwoma braćmi zwiększały poziom stresu w firmie. Po tym, jak …

Prawie każdy w biznesie flirtuje z myślą o założeniu firmy, realizacji swoich marzeń i osiągnięciu sukcesu. W artykule autorstwa Saemoon Yoon z World Economic Forum 14 przedsiębiorców, którzy z powodzeniem pokonali ogromne trudności, jakie stoją przed nowymi firmami, dzieli się swoimi spostrzeżeniami. Mówią o tym, jak odkryli swoją szansę i …

Z powodu pandemii wielu pracowników umysłowych pracuje teraz w domu. Aby współpracować, muszą spotykać się zdalnie. Współautorzy Karin M. Reed i Joseph A. Allen wyjaśniają, jak najlepiej organizować i ułatwiać wirtualne spotkania. Co ciekawe, Reed i Allen nigdy nie spotkali się twarzą w twarz. Wszystkie swoje koordynacje współautorskie przeprowadzili wirtualnie …

Steven Spielberg nie chciał, aby filmy publikowane w serwisach streamingowych były kwalifikowane do Oscarów. W połowie 2021 roku ustąpił i podpisał umowę z Netflix. Jego konflikt z przyszłością przemysłu filmowego przypomina debatę na temat tego, czy zatrudniać pracowników zdalnie czy osobiście. Pisząc w The Atlantic, Ed Zitron, prezes firmy PR, …

Matthew Syed, mistrz Wielkiej Brytanii w tenisie stołowym, przyznaje, że osiągnął sukces nie dzięki wrodzonemu talentowi, lecz raczej dzięki szczególnym okolicznościom swojej młodości. Miał możliwość uczenia się od doświadczonych, oddanych nauczycieli i ciągłego ćwiczenia. Syed wie, że miał szczęście i, co jest jego zasługą, ciężko pracował, aby stać się tak …

Sprzedaż B2B jest trudna, a tylko nieco ponad połowa – 56,9% – handlowców B2B regularnie realizuje swoje kwoty. Jednak firmy, które oferują swoim handlowcom proaktywny coaching sprzedażowy, mogą znacznie poprawić wskaźniki sukcesu. Ten obszerny poradnik autorstwa ekspertów w dziedzinie coachingu sprzedaży, Steve’a Johnsona i Matthew Hawka, oferuje plan działania, który …

Jeff Haden, redaktor naczelny magazynu Inc. zapytał muzyków odnoszących sukcesy, kierowców wyścigowych, liderów firm i sportowców, jak podtrzymują swoją motywację. Wymieniali oni ciężką pracę, codzienny proces i nie poleganie na inspiracji. Niezależnie od tego, jaki jest Pana cel, radzi Haden, proszę określić zadania do wykonania każdego dnia bez przerwy i …

Znani autorzy z dziedziny przywództwa James M. Kouzes i Barry Z. Posner przekonają Państwa, że wzorowi liderzy stają się wielcy – nie dzięki swojemu DNA czy „naturalnemu talentowi” – ale dlatego, że ciężko pracują. Kouzes i Posner popierają swoje twierdzenia obszernymi odniesieniami do aktualnych badań. Ich podręcznik ma na celu …

Ten szczegółowy przewodnik po poprawie kultury korporacyjnej oferuje podejście krok po kroku do zarządzania zmianami organizacyjnymi. Benny Ausmus omawia swoją metodologię coachingu „Transformational Leadership Compass” („TLC”), którą z powodzeniem stosuje wielu klientów. Ponadczasowa recepta Ausmusa na zmianę – stworzenie w całej firmie wspólnych wartości i celów, zaangażowanie pracowników i przywództwo …