Zakręcone przywództwo, Jak w pełni zaangażować talenty każdego w Państwa organizacji, Charles C. Manz i Craig L. Pearce

W wielu organizacjach przywództwo stało się zakorkowanym bałaganem. Recepty na poprawę przywództwa często opierają się na przestarzałej, powszechnej mądrości i paradygmacie warstw scentralizowanych autokratów. Aby pokonać tę „chorobę przywództwa”, mówią profesorowie biznesu Charles C. Manz i Craig L. Pearce, Państwa firma powinna wyjść poza konwencjonalną taktykę i przyjąć „pokręcone przywództwo”. …

Czytanie tej relacji z pierwszej ręki, współczesnej relacji z życia Nelsona Mandeli jest niezwykłą okazją. Mandela, południowoafrykański bojownik o wolność i więzień polityczny przez 27 lat, opowiada swoją własną historię o tym, jak pomógł swoim czarnym rodakom zrzucić kajdany apartheidu, jak Afrykański Kongres Narodowy prowadził i wygrał swoją walkę i …

Przed pandemią nakazującą pozostanie w domu, tylko 8% do 10% osób pracujących przy biurku pracowało w domu. Jednak wiele osób i firm miało w czasie kryzysu pozytywne doświadczenia z pracą zdalną. W gospodarce post-pandemicznej nawet 50% osób może nadal pracować zdalnie. Z raportu Conference Board wynika, że firmy prawdopodobnie przejdą …

Więź międzyludzka ma zasadnicze znaczenie dla sukcesu w miejscu pracy. Prawdziwe, oparte na zaufaniu relacje w pracy zwiększają satysfakcję z pracy i umożliwiają pracownikom osiąganie najwyższych wyników. Jen Fisher, dyrektor ds. dobrego samopoczucia w Deloitte, oraz Anh Phillips, badaczka, przedstawiają mocne argumenty biznesowe przemawiające za wspieraniem relacji w miejscu pracy, …

Przywództwo to zbiór nawyków. Jeśli nauczy się Pan rozwijać odpowiednie z nich, może Pan stać się lepszym liderem. W tym celu Martin Lanik, ekspert w dziedzinie rozwoju przywództwa, przedstawia szczegółowo swoją „Formułę nawyku lidera”, która prowadzi do powiązania działań przywódczych z określonymi wskazówkami lub „mikrozachowaniami”, aż staną się one nawykami. …

Zaczynając bez pieniędzy i formalnego wykształcenia, Brian Will – który sam siebie nazywa wielomilionowym „dropoutem” – założył sześć świetnie prosperujących firm w czterech różnych branżach. W tym praktycznym i wciągającym tekście dzieli się on swoją mądrością i doświadczeniem, aby mogli Państwo uniknąć katastrofalnych błędów, które dziesiątkują niezliczone rzesze właścicieli nowych …

Szwajcarscy naukowcy Jean-Pierre Jeannet, Thierry Volery, Heiko Bergmann i Cornelia Amstutz przedstawiają dogłębne studium trzech tuzinów szwajcarskich firm, które oparły się konkurencji i międzypokoleniowemu planowaniu sukcesji. Autorzy znajdują wspólne tematy i fascynujące historie wśród tych wytrzymałych firm. Liderzy biznesu, którzy niekoniecznie chcą przejąć władzę nad światem, ale chcą zbudować coś …

Przenikliwa analiza Barry’ego Schwartza dotycząca problematycznych konsekwencji posiadania zbyt wielu wyborów może skłonić Państwa do ponownego przemyślenia sposobu, w jaki podchodzą Państwo do decyzji w swoim życiu. Schwartz, profesor psychologii, odkrywa dziwactwa poznawcze i wyzwania psychologiczne, które ludzki umysł wnosi do procesu podejmowania decyzji. Pokazuje, że wybór staje się bardziej …

Coachowie pomagają ludziom wyjść poza ograniczające ich schematy myślowe. To prosty imperatyw, którego realizacja może być niezmiernie trudna. Jak sprawić, aby Państwa klienci, pracownicy, współpracownicy – lub Państwo sami – zobaczyli swoje problemy w nowym świetle i przekroczyli je? W tym odcinku podcastu Coaching for Potential, certyfikowany coach Marion Franklin …

Praca hybrydowa przechodzi od bycia buzzwordem du jour do realnej alternatywy zatrudnienia. Na pierwszy rzut oka wygląda to na rozwiązanie korzystne dla obu stron: pracownicy, którzy dzielą swój czas pracy między biuro i dom, cieszą się większą autonomią i mniejszą ilością czasu na dojazdy, podczas gdy pracodawcy mogą zaoszczędzić na …