Drużyna rywali, Polityczny geniusz Abrahama Lincolna, Doris Kearns Goodwin

Jeśli oglądali Państwo film Stevena Spielberga Lincoln, to być może zastanawiali się Państwo, kim byli ci wszyscy inni faceci. Proszę się przygotować, że się dowiedzą. Zanim Daniel Day-Lewis otrzymał Oscara, półki z książkami uginały się pod ciężarem szybkiej, fascynującej, ponad 900-stronicowej książki Doris Kearns Goodwin o Abrahamie Lincolnie i trzech …

Pracownikom zdarza się postrzegać kadrę kierowniczą w swoich firmach jako niewiadomą i tajemniczą. Wielu pracowników postrzega nawet swoich najwyższych szefów jako niebezpiecznych – szczególnie dla tych pechowców, którzy niechcący się z nimi zetkną. W rezultacie wielu pracowników nie potrafi lub nie próbuje porozumieć się ze swoimi przełożonymi. W tym pomocnym …

Wykładowca ze Stanford Robert E. Siegel używa ludzkiego ciała jako metafory, aby wyjaśnić, jak wiodące w branży firmy łączą cyfrowe zarządzanie wiedzą z przyziemnymi kompetencjami funkcjonalnymi. Podkreśla takie obszary jak logistyka i produkcja, które sięgają początków rewolucji przemysłowej. Siegel przedstawia szczegółowe, inspirujące historie firm, które odniosły sukces dzięki połączeniu tego, …

W tym erudycyjnym tekście historycy z Harvardu i byli doradcy prezydenta Richard E. Neustadt i Ernest R. May przedstawiają szczegółowe przykłady tego, co poszło nie tak, aby pokazać, że historia uczy ludzi i społeczeństwa, jak postępować właściwie. W tej fascynującej pracy omówione są katastrofy, klęski i decyzje, które poszły w …

Pandemia COVID-19 zmieniła biznes – pod wieloma względami na dobre. W tym odcinku podcastu Future of Work konsultant i autor Keith Ferrazzi omawia wnioski płynące z szeroko zakrojonych badań nad sposobami adaptacji liderów i firm w czasie pandemii – i jak te wnioski mogą posłużyć do zwiększenia sprawności, odporności i …

Ten podręcznik Helen Battersby i Anne Stenbom oferuje kilka uzupełnień do ich pracy z 2019 roku, Pryzmat odkrywania, i ustanawia ramy dla prowadzenia w kryzysie i zarządzania zmianą. Metaforyczny pryzmat ma trzy „soczewki” – „cel i podstawowe wartości” (dlaczego i jak), „misja i interesariusze” (co i kto) oraz „wizja” (gdzie …

Odnoszący sukcesy przedsiębiorcy Michael Portz i Christian Kohlhof prezentują swoją wielką książkę o przywództwie w niezwykłej formie 532-stronicowego dialogu, wygenerowanego komputerowo, niemiecko-angielskiego tłumaczenia transkryptów ich podcastu Chief of Anything. Autorzy omawiają w niej prowadzenie samego siebie, prowadzenie innych, prowadzenie zespołów i prowadzenie organizacji. Czerpiąc z programu ich kursu przywództwa „Chief …

Szekspir napisał: „Niektórzy rodzą się wielcy, inni osiągają wielkość, a jeszcze inni mają wielkość narzuconą”. Prezydent Ukrainy Volodymyr Zelensky jest przykładem tych ostatnich. Ten były komik stanął na wysokości zadania i skutecznie zjednoczył swój naród i świat przeciwko rosyjskiej inwazji na jego kraj. Rebecca L. Ray z The Conference Board …

Były burmistrz Nowego Orleanu Marc Morial tworzył koalicje – symbolizowane przez gumbo, charakterystyczną potrawę jego miasta – na każdym stanowisku kierowniczym, jakie zajmował. Począwszy od walki z korupcją i przestępczością w Nowym Orleanie jako burmistrz, po zjednoczenie National Urban League, gdzie obecnie pełni funkcję dyrektora generalnego, Morial opowiada historie ze …

Marcus Buckingham i Curt Coffman przedstawiają wyniki dwóch dużych badań. Jedno z nich przedstawia wyniki ankiety przeprowadzonej wśród ponad miliona pracowników na temat ich potrzeb w miejscu pracy. Drugie to dwudziestoletnie badanie tego, jak metody największych światowych menedżerów różnią się od metod słabszych menedżerów. W ramach tego badania przeprowadzono wywiady …