Jak zostać zapamiętanym menedżerem, Squiggly Careers Podcast, Sarah Ellis i Helen Tupper

Autor Joseph Michelli przeprowadził wywiady z liderami z prawie 150 firm z różnych branż, aby zrozumieć, jak z powodzeniem poruszają się po Covid-19. Powstałe rozdziały – każdy z listą narzędzi do planowania – dotyczą bezpieczeństwa, komunikacji, podejmowania decyzji, współpracy i zmian. Porady i narzędzia, które sprawdzają się również w normalnych …

W czasach wielkich kryzysów kraje zwracają się do bezkompromisowych przywódców, takich jak George S. Patton. Wiedza Pattona na temat rozmachu, morale, wyczucia czasu i taktyki uczyniła go niemal nieposkromioną siłą w II wojnie światowej, a autor Alan Axelrod wyjaśnia, jak można zastosować jego teorie we własnej konkurencji biznesowej. getAbstract.com poleca …

Trener wydajności Trevor Moawad proponuje nową drogę, neutralne myślenie, które pozwala uniknąć optymistycznych i pesymistycznych uprzedzeń i pomaga skupić się na zadaniu. Moawad pracował z gwiazdami NFL i mistrzami college’u z Alabamy i Florida State. Jego wciągający tekst mówi zarówno o tym, jak radzić sobie w sytuacjach wysokiego ciśnienia, jak …

Ten znakomity przewodnik po przywództwie autorstwa Allana R. Cohena i Davida L. Bradforda oferuje klasyczny, niezbędny zestaw recept dla każdego, kto pracuje w płaskiej, zespołowej organizacji. To znaczy, że jest to przewodnik, który przyda się prawie każdemu zatrudnionemu we współczesnej organizacji. Zanik dawnej organizacji hierarchicznej, z jej wyraźnymi liniami władzy …

Niezwykły przewodnik Jamesa M. Kouzesa i Barry’ego Z. Posnera obala mit lidera jako człowieka niezależnego, a nie gracza zespołowego. Rozprawia się również z wizerunkiem lidera jako szczególnej rasy. Podstawowym założeniem książki jest to, że istnieją pewne krytyczne i możliwe do zidentyfikowania umiejętności, których może się nauczyć i które może nabyć …

Biorąc pod uwagę nieograniczoną ilość materiałów na temat zarządzania, jedna książka nie może obejmować wszystkiego, ale Steven Cohen i William Eimicke dają z siebie wszystko w tym elementarzu podstaw zarządzania organizacją. W swojej zwartej książce omawiają historię teorii zarządzania, strategię, zrównoważony rozwój, public relations, etykę, rozwijającą się technologię i wiele …

W lipcu 1969 roku astronauci NASA Buzz Aldrin i Neil Armstrong jako pierwsi ludzie wylądowali na Księżycu. Lądowaniem miał zarządzać komputer ich statku kosmicznego, ale tuż przed przyziemieniem Armstrong zobaczył, jak manewruje on lądownikiem księżycowym do usianej głazami krawędzi krateru. Natychmiast przejął ręczne sterowanie i wylądował bezpiecznie. Szybkie działanie Armstronga …

Koronawirus wystawił liderów na próbę w zaskakujący sposób. Kadra kierownicza musiała szybko reagować na kryzys, dostosować się do pracy zdalnej, wspierać swoich pracowników i klientów. Trener kadry kierowniczej Atholl Duncan przeprowadził wywiady z ponad dwoma tuzinami liderów biznesu z całego świata na temat tego, jak radzili sobie w pierwszych miesiącach …

Ludzie wymagają dziś od liderów czegoś więcej niż tylko zaangażowania w zysk. Chcą ufać osobom odpowiedzialnym. Takie zaufanie jest cennym – ale łatwo zniszczonym – towarem. Trener kadry kierowniczej John Blakey twierdzi, że aby zdobyć zaufanie, liderzy muszą być sumiennymi obywatelami świata, zaangażowanymi we wzmacnianie pozycji interesariuszy, którzy tradycyjnie nie …