Luka w przywództwie, Co stoi między Panem a Pana wielkością, Lolly Daskal

Czy te same umiejętności, które pomagają liderom wznieść się w organizacji, mogą stać się przeszkodą dla ich wielkości? Zdecydowanie tak, twierdzi konsultant ds. przywództwa Lolly Daskal. Słabości, które mogą przyćmić mocne strony lidera, różnią się w zależności od jego profilu zachowania, czyli „archetypu”. Opierając się na zasadach psychologicznych i filozoficznych …

Co świat sztuki może ujawnić na temat najlepszych praktyk przywódczych w świecie biznesu XXI wieku? Konsultantka w dziedzinie zarządzania Iris Lavy proponuje kreatywną metodę kultywowania cech przywódców potrzebnych w czasach ciągłych zmian. W krótkich, przejrzystych rozdziałach przedstawia popularne teorie zarządzania, a następnie omawia sposoby, w jakie artyści wykorzystują podobne idee …

Profesor biznesu z Dartmouth College, Sydney Finkelstein, zapytał gwiazdy wielu branż: „Kto jest najlepszym szefem, dla którego kiedykolwiek pracowałeś?”. Opisali oni napędzanych, enigmatycznych, niestrudzonych „super szefów”. Tacy liderzy zaludniają całe branże utalentowanymi ludźmi, których pielęgnują. Finkelstein twierdzi, że niewielka liczba szefów produkuje większość najlepszych talentów – to coś w rodzaju …

W tej wycieczce po błędach popełnianych przez nowych dyrektorów generalnych, trener zarządzania Bill Miller dzieli się swoimi doświadczeniami z pracy z początkującymi liderami w trakcie swojej długiej kariery jako konsultant. Dzieląc książkę na cztery części – ścieżka, filozofia, kultura i styl przywództwa – Miller wyszczególnia cechy, które dają niektórym początkującym …

Według coacha Ritu Gupta Mehrish, wszyscy liderzy w pewnym momencie czują się „zablokowani”. Opierając się na swoim doświadczeniu w pracy z takimi organizacjami, jak P&G, Mehrish zwraca uwagę, że o ile informacje na temat tego, jak liderzy mogą zwiększyć swoją efektywność, są bardzo liczne, o tyle znalezienie praktycznej pomocy w …

Sara Canaday oferuje jasne wytyczne dotyczące wymagań i wyzwań stojących przed dzisiejszymi liderami, biorąc pod uwagę, jak zmienił się charakter przywództwa. Mówi o tym, kiedy lepiej nie działać; jak emocje zwalczają obiektywizm; jak liderzy korzystają z wysłuchania różnych perspektyw; dlaczego trzeba mieć listę „Stop doing”; i dlaczego ufanie faktom bez …

Firma z listy Fortune 500 poniosła klęskę PR, gdy ofiara antygejowskich komentarzy złożyła przeciwko niej pozew o molestowanie. Prezes zatrudnił Jennifer Brown, konsultantkę ds. różnorodności i integracji oraz rzeczniczkę LGBTQ+, aby porozmawiała z 25 członkami zarządu – wszyscy biali mężczyźni – na temat sprawiedliwości. Niektórzy członkowie kierownictwa zbagatelizowali i zlekceważyli …

Najskuteczniejsi liderzy nie stawiają się ponad innymi ludźmi ani nie chwalą się władzą i statusem. Dan Pontefract mówi, że stają się wiarygodni, okazują pokorę, troskę i szacunek. Pontefract uważa, że silni liderzy podnoszą ludzi na duchu, dzielą się wiedzą – zamiast ją gromadzić – i tworzą zróżnicowane, egalitarne zespoły. Uczy …

Ekspert w dziedzinie rozwoju organizacyjnego, dr Kathleen E. Allen, proponuje książkę piękną w swojej koncepcji i intencji. Twierdzi, że firmy, podobnie jak ludzie, powinny zdać sobie sprawę, że gdy dążą do egoistycznych celów, mogą spodziewać się jedynie krótkotrwałych, pyrrusowych zwycięstw. Radzi, że aby zbudować trwałe i adaptacyjne organizacje, liderzy powinni …

Neurobiolog Michael L. Platt w swoim krótkim przeglądzie dziedziny neuronauki stosowanej skupia się na obecnych i przyszłych zastosowaniach tej nauki w społeczeństwie i w pracy. Platt twierdzi, że lepsze zrozumienie mózgu – w połączeniu z technologiami „wearable” i sztuczną inteligencją (AI) – zrewolucjonizuje zdrowie i wydajność człowieka. Czytelnicy mogą przetestować …