Podawaj do góry, trenuj do dołu, Opanowanie środka i obu stron przywództwa, Nathan Jamail

Nathan Jamail mówi, że od 1970 roku, kiedy pojawiło się pojęcie „servant leadership”, wielu menedżerów średniego szczebla błędnie interpretuje je jako rozpieszczanie pracowników. Nie o to chodzi, twierdzi. Zamiast tego, pracownicy potrzebują, aby Pan ich dobrze traktował, szkolił i rozliczał, jednocześnie ściśle współpracując z szefem. Jamail być może stworzył słomianą …

Handlowcy, którzy muszą zamknąć skomplikowaną, kosztowną sprzedaż B2C, ciężko pracują, aby przeprowadzić jasną, logiczną prezentację dla swoich prospektów, wskazując na cechy i korzyści, które odpowiadają potrzebom każdego prospektu. Dlaczego więc potencjalni klienci często odmawiają? Mistrz sprzedaży Ryan Voeltz wyjaśnia, że podczas gdy prezentacje handlowe są zawsze logiczne, potencjalni klienci nie …

Bestsellerowy autor biznesowy Patrick Lencioni zyskał sławę dzięki analogiom w opowiadaniu historii, które mają inspirować liderów i przybliżać jego spostrzeżenia na temat przywództwa. Podejmując wątek Ezopa, Lencioni wykorzystuje znaną formę bajki, aby wyjaśnić, dlaczego najlepsi liderzy, a zwłaszcza prezesi, powinni zawsze traktować swoją misję jako największą motywację. Jego inspirująca opowieść …

Kto nie chciałby pracować w domu? Sami Państwo ustalają godziny pracy i nie mają nikogo na karku, kto kazałby Państwu pracować szybciej lub robić coś inaczej. Jednak mimo swoich zalet, praca zdalna nie jest idealnym rozwiązaniem dla wielu pracowników. Ci, którzy pracują w domu, mogą stracić okazję do awansu, nawiązania …

Uczeni z Florida International University ujawniają nowy sposób na zrozumienie swojego stylu przywództwa – zaczynając od pytania „Komu służę?”. Ten pouczający artykuł zawiera również element praktyczny: Na stronie internetowej LeadershipMindsets można dokonać oceny, aby zrozumieć, jaka mieszanka sposobów myślenia o przywództwie kształtuje Pana.

Gdy zespoły robocze nie są w stanie sprostać rozsądnym oczekiwaniom dotyczącym wydajności, często okazuje się, że problem polega na tym, że ich członkowie nie potrafią współpracować w uczciwej, pełnej zaufania współpracy. Jak wyjaśniają autorzy Stefano Mastrogiacomo i Alex Osterwalder oraz projektanci Alan Smith i Trish Papadakos, zespoły są produktywne, gdy …

Ograniczenia związane z pandemią umożliwiły pracę zdalną na masową skalę. Nicholas Bloom rozpoczął badania nad tym zjawiskiem ponad dziesięć lat przed pandemią COVID-19 i stwierdził, że ma ono wiele pozytywnych aspektów. Teraz, jak donosi Aki Ito dla Business Insider UK, Bloom uaktualnił i poszerzył swoje badania i zaczął przestrzegać pracodawców …

Biznes to nieskończona gra, jak twierdzi mówca motywacyjny Simon Sinek. Gracze mogą się zmieniać, ale gra trwa nadal. Sinek, złoty chłopiec doradztwa organizacyjnego, oferuje zgrabną, wypolerowaną prezentację, w której wymienia pięć cech przywództwa w nieskończonej grze, ale jego analiza, choć obfituje w przykłady z życia wzięte, nie ma żadnego naukowego …

Jak donoszą badacze, w 2022 roku około 60% firm przejdzie na hybrydowy model pracy, łączący pracę zdalną z obecnością w biurze. Wielu uważa ten nowy harmonogram za trudny i stresujący. Danielle Abril z The Washington Post cytuje ekspertów, którzy opisują pięć strategii, jakie pracownicy mogą zastosować, aby ułatwić sobie przejście …

Czy podręcznik może być napisany w sposób zachwycający? Ten jest. Autorzy Richard L. Hughes, Robert C. Ginnett i Gordon J. Curphy badają każdy aspekt przywództwa i płynnie wplatają w narrację wnioski z badań. Mnóstwo przykładów, od Colina Powella po Walta Disneya. Wszyscy autorzy są psychologami specjalizującymi się w problematyce przywództwa. …