Dla 200 000 mężczyzn i kobiet, którzy co roku kończą służbę wojskową, przejście do życia w cywilu oferuje ogromne możliwości i wiele wyzwań. Aby pomóc członkom armii w przygotowaniu się i płynnym przejściu z munduru do pracy, Lida Citroën w godzinnej rozmowie dla Talks at Google oferuje pomocne wskazówki. Citroën jest ekspertem w dziedzinie zarządzania marką i reputacją z 20-letnim doświadczeniem, specjalizuje się w pomocy weteranom w przejściu z wojska do cywila. Moderatorem jest Tricia McGrath Hess, główny rekruter w Google’s VetNet NYC. Film otwiera pouczające wprowadzenie Charlene Clee, kierownika programu ds. zatrudnienia weteranów w Google. Clee opisuje podejście Google do zatrudniania weteranów i oferuje zasoby internetowe dla społeczności weteranów.

Opracowanie zostało przetłumaczone maszynowo (przepraszamy za błędy) jako materiał na nasze szkolenia z przywództwa.

Take-Aways

  • Członkowie wojska przechodzący do pracy w cywilu powinni zacząć od nauki mówienia w pierwszej osobie i nauki dokonywania wyborów.
  • Oprócz konwencjonalnego zatrudnienia, weterani mogą rozważyć kontynuowanie nauki lub podjęcie działalności gospodarczej.
  • Osoby poszukujące pracy powinny zbadać firmy, zanim rozpoczną rozmowy kwalifikacyjne.
  • Dzięki mediom społecznościowym i personal brandingowi, osoby poszukujące pracy mogą określić, jak ludzie ich postrzegają i jakie możliwości przed nimi otwierają.
  • Networking oznacza tworzenie wzajemnie korzystnych relacji zawodowych.
  • Weterani powinni dostosowywać swoje CV do konkretnych możliwości i pisać je językiem cywilnym.
  • Jako osoby poszukujące pracy, weterani muszą postrzegać postawę jako ważny element poszukiwania pracy – i muszą być gotowi prosić o pomoc.

Podsumowanie

Członkowie wojska przechodzący do pracy w cywilu powinni zacząć od nauki mówienia w pierwszej osobie i nauki dokonywania wyborów.
Jako weteran, prawdopodobnie przyswoił Pan sobie kulturę wojskową polegającą na mówieniu o swojej jednostce lub plutonie, ale nie o sobie – braniu odpowiedzialności i rozliczaniu się, ale nie przypisywaniu sobie indywidualnych zasług. Jako cywil musi Pan nauczyć się mówić w pierwszej osobie – mówić o sobie, swoich osiągnięciach i swojej wartości zawodowej, bez przechwałek i arogancji.

„Proszę zacząć planować to tak, jakby to była struktura wojskowa, ale teraz wszystko zależy od Pani”.
Staną Państwo przed szeregiem wyborów – w co się ubrać, jaką pracę wykonać, kiedy wstać rano – i te wybory mogą stać się przytłaczające i paraliżujące. Wybór ścieżki kariery powinien rozpocząć się od ustalenia niezmienników, a następnie ustalenia priorytetów dla Państwa wartości oraz korzyści i potencjału każdej pracy.

Oprócz konwencjonalnego zatrudnienia, weterani mogą rozważyć kontynuowanie nauki lub podjęcie działalności gospodarczej.
W ramach konwencjonalnego zatrudnienia weterani mogą rozważyć pracę w korporacji, małej firmie, w sektorze non-profit lub w rządzie. Wielu z nich wybiera jednak przedsiębiorczość, a weterani wyróżniają się jako przedsiębiorcy dzięki cechom, które nabyli podczas służby wojskowej.

„Weterani wnoszą silną etykę pracy, doskonałe umiejętności rozwiązywania problemów i cierpliwość, aby doprowadzić misję do końca”.
Weterani często podejmują również zaawansowane kształcenie, co może im pomóc w rozpoczęciu pracy na wyższym stanowisku po ukończeniu studiów. Studenccy weterani mogą odnieść korzyści, nawiązując kontakt z innymi studenckimi weteranami na swoim kampusie i korzystając z dostępnych dla nich specjalnych zasobów.

Przed rozpoczęciem rozmowy kwalifikacyjnej osoby poszukujące pracy powinny zrobić rozeznanie w firmach.
Badania można rozpocząć w Internecie, na przykład na profilu LinkedIn firmy. Jednak wywiady informacyjne dają znacznie więcej informacji o branży, firmie lub stanowisku. W przypadku takich wywiadów należy skontaktować się z osobą, która pracuje w danej firmie lub na interesującym nas stanowisku i poprosić o 15-minutową rozmowę. Daje to możliwość zadawania pytań dotyczących organizacji, branży i stanowiska, takich jak wymagania dotyczące pracy i perspektywy dla organizacji lub roli. Podczas rozmów informacyjnych należy unikać promowania siebie lub proszenia o zatrudnienie.

Dzięki mediom społecznościowym i personal brandingowi osoby poszukujące pracy mogą określić, jak ludzie ich postrzegają i jakie możliwości przed nimi otwierają.
Weterani nie powinni pozwolić, aby obawy o prywatność powstrzymały ich od korzystania z mediów społecznościowych w poszukiwaniu pracy. Dla większości weteranów poszukujących pracy, obecność w mediach społecznościowych nie zwiększa znacząco ryzyka związanego z prywatnością – a może oferować pomocne korzyści. Klucz do korzystania z mediów społecznościowych: Mieć w głowie cel i strategię.

„Marka osobista to tak naprawdę to, przez co chce się być znanym, a zaczyna się to od wartości.
Należy wiedzieć, kto i dlaczego chce Pana znaleźć, i tak dostosować informacje w swoim profilu w mediach społecznościowych – w tym zdjęcie i słowa kluczowe – aby przyciągnąć te osoby. Personal branding polega na tym, że wie się, kim się jest i uświadamia się ludziom tę tożsamość.

Networking oznacza tworzenie wzajemnie korzystnych relacji zawodowych.
Weterani zwykle sceptycznie podchodzą do networkingu, ale należy go rozumieć jako po prostu formę budowania relacji. Nie musi to oznaczać nieszczerości lub zabiegania o względy.

„Odsetek osób, które dostają pracę dzięki networkingowi, jest niebotyczny”.
Networking powinien przynosić obopólne korzyści, nawet jeżeli w zamian za to otrzymują Państwo jedynie wyrazy wdzięczności. Dla niektórych osób poszukujących pracy, networking prowadzi bezpośrednio do zdobycia stanowiska.

Weterani powinni dostosowywać swoje CV do konkretnych możliwości i pisać je językiem cywilnym.
CV mówi potencjalnemu pracodawcy o Pana przeszłości, ale powinno też stwarzać okazje do mówienia o tym, co mógłby Pan robić w przyszłości. Proszę oprzeć się impulsowi, aby w CV zawrzeć wszystko, a zamiast tego skupić się na konkretnej organizacji i roli, o którą się Pan ubiega. Proszę przełożyć swoje doświadczenie na język cywilny: Większość rekruterów nie zrozumie listy MOS-ów.

Jako osoby poszukujące pracy, weterani muszą postrzegać postawę jako ważny element poszukiwania pracy – i muszą być gotowi prosić o pomoc.
Jako weteran, wychodzi Pan ze środowiska wojskowego, które zapewniało koleżeństwo i wspólne poczucie celu, do cywilnego miejsca pracy, gdzie ludzie będą mieli różne plany. Zasady obowiązujące w firmie będą wymagały innych postaw niż te, którymi kierowali się Państwo w wojsku.

„Praca to wypłata – kariera to to, co można zrobić, aby zbudować swoje pożądane dziedzictwo”.
Proszę poznać zasady kultury korporacyjnej i szukać pracy w organizacjach, których kultura odpowiada Państwa własnym wartościom. Wiele osób będzie oferować pomoc: Proszę nie wahać się jej przyjąć.

O prelegencie

Lida Citroën jest ekspertem w dziedzinie zarządzania marką i reputacją, specjalizującym się w pomocy weteranom w przejściu z wojska do cywila. Jest autorką książki Sukces po służbie: How to Take Control of Your Job Search after Military Duty.

Rate this post