Vince Lombardi, słynny i szeroko cytowany trener piłki nożnej, był autorytarnym człowiekiem o surowym głosie i legendarnym temperamencie. Wpoił swoim zawodnikom bezkompromisową etykę pracy. W ciągu dziewięciu sezonów pracy jako trener Green Bay Packers zdobył pięć mistrzostw NFL i dwa Super Bowls. Chociaż zmarł na raka w 1970 roku w wieku zaledwie 57 lat, Lombardi pozostawił po sobie spuściznę przywódczą. Jako gorliwy katolik cenił dyscyplinę, uczciwość, zaangażowanie i poświęcenie. Vince Lombardi Jr. opiera swój profil na słynnej mowie ojca „What It Takes to Be Number One” i często cytuje filozofię trenera. Starszy Lombardi był twardy, ale jego zawodnicy kochali i szanowali go za to, że pokazywał im, jak odnosić sukcesy na boisku i poza nim. Syn Lombardiego jest słusznie dumny z sukcesu swojego ojca. Niektóre metody i sposoby myślenia trenera mogą wskazywać na inną epokę, ale jego przywództwo jest oczywiste.

Opracowanie zostało przetłumaczone maszynowo (przepraszamy za błędy) jako materiał na nasze szkolenia z przywództwa.

Take-Aways

  • Trener Vince Lombardi nauczył się dziewięciu podstawowych wartości.
  • „Zaangażowanie – Nie można zaakceptować niczego, co nie wymaga 100% wysiłku.
  • „Dyscyplina – Skupienie i determinacja pomagają osiągnąć w życiu to, czego się chce.
  • „Doskonałość – Przez całe życie należy dążyć do bycia najlepszym.
  • „Wytrzymałość psychiczna – Przywódca musi pielęgnować swój osobisty hart ducha i hart ducha grupy.
  • „Nawyk – Państwa podejście do życia określa Państwa charakter i zachowanie.
  • „Wiara” – Państwa przekonania są źródłem komfortu i duchowości.
  • „Pasja – Żyć tak, jak się chce.
  • „Wyniki – Jedyną liczącą się miarą jest wynik końcowy.
  • „Prawda – Proszę znaleźć swoją i nigdy się od niej nie oddalać.

Podsumowanie

Trener Vince Lombardi nauczył dziewięciu podstawowych wartości.
Od czasu, gdy w 1970 roku trener Green Bay Packers Vince Lombardi wygłosił przemówienie „What It Takes to Be Number One”, minęły dziesiątki lat, ale jego słowa nadal brzmią. Lombardi wyartykułował zasady ponadczasowe, uniwersalne i możliwe do zastosowania. Ugruntował swoją wiarygodność, odnosząc sukces w konkurencyjnym świecie profesjonalnej piłki nożnej w Stanach Zjednoczonych. Lombardi oparł swoją filozofię na dziewięciu fundamentalnych pojęciach:

„Zaangażowanie – Wszystko, co nie oznacza 100% wysiłku, jest nie do przyjęcia.
Zaangażowanie nie jest opcjonalne, jeżeli chce się być konsekwentnym zwycięzcą. Poświęć się, aby robić rzeczy we właściwy sposób. Zaangażowanie oznacza zobowiązanie się do czegoś konkretnego i wyeliminowanie innych opcji lub możliwości. Vince Lombardi wymagał 100% wysiłku i nie tolerował wymówek.

Lombardi sam przyznał, że zaangażowanie nie da się dokładnie zdefiniować, ale rozpoznał je, gdy je zobaczył. Kiedy po raz pierwszy przybył do Green Bay, Lombardi ocenił, że tylko 50% jego zawodników starało się w 100% „przez większość czasu”. Lombardi powiedział im, że zdobywanie tytułów będzie wymagało ciągłego wysiłku.

„
Aby stworzyć organizację z charakterem i uczciwością, trzeba przewodzić ze współczuciem – z siłą serca – i trzeba stworzyć środowisko, w którym ludzie, którym się przewodzi, mogą okazywać sobie współczucie.”

Zobowiązanie Lombardiego do wygrywania stało się podstawą sukcesu Green Bay. Na początku swojej kariery w Packers, Lombardi zwrócił uwagę na szczególnie utalentowanego zawodnika. Ale trener zakwestionował zaangażowanie zawodnika i sprzedał go, zanim jeszcze wszedł na boisko. To był jasny sygnał dla zespołu o bezkompromisowych standardach.

„Dyscyplina – Koncentracja i determinacja pomagają osiągnąć w życiu to, co się chce.
Dla Lombardiego korzyści płynące z dyscypliny wykraczają poza godziny pracy czy cenę fizyczną, jaką płaci się za grę w piłkę nożną. Dyscyplina, zdobyta dzięki ciężkiej pracy, pozwala na dokonywanie trudnych wyborów, radzenie sobie ze zmianami i zachowanie spokoju w sytuacjach stresowych i lękowych.

„Piłka nożna to brutalna gra. Granie w nią w inny sposób niż z użyciem przemocy byłoby imbecylem. Ale ze względu na swoją brutalną naturę wymaga osobistej dyscypliny, rzadko spotykanej we współczesnym życiu.”
Dyscyplina oznacza ustalanie priorytetów i dokonywanie poświęceń, jak na przykład budzenie się godzinę wcześniej, jeżeli chce się zdążyć do biura, zanim zrobi się tłoczno. Wielcy sportowcy i artyści mają niezwykłą dyscyplinę. Samokontrola jest częścią ich makijażu. Nie można osiągnąć sukcesu bez wyjątkowo ciężkiej pracy i poświęcenia.

Lombardi oczekiwał, że ludzie będą płacić za sukces swoją wytrwałością, entuzjazmem i odpornością psychiczną.

„Doskonałość” – Dążenie do bycia najlepszym przez całe życie.
Syn Lombardiego i wielu byłych zawodników przypadkowo przywołuje ten sam cytat na zakończenie swoich wystąpień:

„Wierzę, że najwspanialszą godziną człowieka, a właściwie jego największym spełnieniem, najwspanialszym spełnieniem – jest moment, w którym człowiek pracuje całym sercem dla dobrej sprawy i leży wyczerpany, ale zwycięski, na polu walki.” (Vince Lombardi)
Rodzice Lombardiego nauczyli go wartości dyscypliny i poświęcenia. W wieku 15 lat zdecydował się uczęszczać do Cathedral Prep, katolickiej szkoły w Brooklynie dla chłopców, którzy chcieli zostać księżmi. Lombardi zrozumiał, że kapłaństwo nie jest dla niego i opuścił szkołę, ale pozostał związany z Kościołem. Otrzymanie stypendium piłkarskiego na Uniwersytecie Fordham, szkole jezuickiej, zanurzyło Lombardiego w rygorystycznym środowisku akademickim. Jezuici nalegali, aby studenci poważnie zastanowili się nad tym, jak pasują do świata.

Jako asystent trenera piłki nożnej w Akademii Wojskowej USA w West Point, Lombardi z entuzjazmem przyjął zasady obowiązku, honoru i ojczyzny. Wpływy kościoła, jezuitów i West Point stanowiły fundament filozoficzny Lombardiego. Uważał się za kogoś, kto kształtuje młodych sportowców. Lombardi wierzył, że trzeba być odpowiedzialnym za swoje zachowanie i wypełniać swoje obowiązki.

„Wytrzymałość psychiczna” – Przywódca musi kultywować osobistą wytrzymałość i wytrzymałość grupy.
Wytrzymałość psychiczna – połączenie głowy i serca – pozwala na skupienie się na celach, gdy znajdują się Państwo w stresującej sytuacji. Twardość psychiczna pomaga Państwu utrzymać się w ryzach i pokonać konkurencję.

W Fordham Lombardi nie był szczególnie utalentowanym graczem. Osiągnął sukces dzięki determinacji. Jeden mecz rozegrał z rozcięciem w ustach, które wymagało potem 30 szwów. Lombardi mówił swoim zawodnikom, że ból jest psychologiczny, a zwycięstwo wymaga walki z fizycznym dyskomfortem i przeciwnościami. Wierzył, że porażka daje wielką lekcję.

„Wytrzymałość psychiczna to stałość celu, to całkowita koncentracja i kontrola emocjonalna. Twardość psychiczna to nie sztywność w obliczu przeciwności, to stabilność i opanowanie w obliczu wyzwań. Wytrzymałość psychiczna to poszukiwanie presji korporacyjnej, której i tak nie da się uniknąć, i czerpanie z niej energii. To nie jest zdolność do przetrwania błędu lub porażki, to jest zdolność do powrotu jeszcze silniejszym po porażce.”
Twardziele psychiczni stawiają czoła przeciwnościom, nie pozwalając, aby emocje rządziły ich zachowaniem. Mogą przyjąć trudną sytuację, zdając sobie sprawę, że mają siłę, aby podnieść się z porażki. Twardości psychicznej nie dziedziczy się po rodzicach. Uczą się jej Państwo poprzez doświadczenie, zaczynając od małych wyzwań i budując od nich. Sukces nigdy nie jest pewny, ale świętując zwycięstwa i pokonując porażki, zdobywa się cenne doświadczenie, które sprawia, że przyszłe wyzwania stają się mniej zniechęcające.

„Nawyk” – Pana podejście do życia określa Pana charakter i zachowanie.
Nawyki są produktem przekonań, które są dla Pana prawdziwe. Państwa interpretacja sytuacji jest subiektywna i może różnić się od rzeczywistej prawdy. Ten pogląd decyduje o tym, czy patrzy Pan na życie przez optymistyczną czy pesymistyczną soczewkę, i określa Pana charakter.

„Istnieje „siedem nawyków, które mój ojciec uważał za ważne: odwaga, poświęcenie, pasja, zaangażowanie, ciężka praca, dyscyplina i odporność psychiczna”.
Ponieważ Lombardi rozumiał związek przyczynowo-skutkowy między mową o sobie a nawykami, zawsze starał się wzmacniać pewność siebie swoich zawodników.

„Wiara” – Państwa przekonania są źródłem komfortu i duchowości.
Wiara stanowiła centrum egzystencji Lombardiego. Codziennie uczestniczył we mszy świętej, ale nigdy nie narzucał nikomu swojej religii. Nie pozwalał mediom fotografować go w kościele, ponieważ nie chciał umniejszać swojej wiary. Rozmawiał z Bogiem o rzeczach, które go dręczyły, takich jak to, że nie czuł się godny podziwu, jaki otrzymywał.

„Każda nasza decyzja, każde nasze uczucie, każda relacja, którą pielęgnujemy, ma wymiar duchowy. Istota życia – wzrost mądrości i miłości – jest duchowa.” „
Lombardi nie lubił być twardzielem, który popycha ludzi do granic możliwości, ale rozumiał, że jego szorstka natura pomogła mu odnieść sukces. Wiara Lombardiego była stała i szczera. Na wewnętrznej stronie swoich pierścieni mistrzowskich miał wygrawerowane dwa religijne napisy – Najświętsze Serce Jezusa i Matka Boska trzymająca Dzieciątko Jezus.

„Pasja” – Żyj tak, jakbyś chciał.
Chociaż Packersi byli bliscy jego sercu, pasja Lombardiego dotykała każdego aspektu jego życia. Potrafił zachwycić się kolacją w dobrej jadłodajni, zachodzącym słońcem, rodzinnymi świętami, a w szczególności golfem.

„Dla większości z nas pasja osiągania, bycia pierwszym, musi być podsycana. Każdego dnia trzeba położyć trochę rozpałki, zapalić zapałkę i podsycać płomień pasji i zapału.”
Nie można było stłumić emocji Lombardiego. Jako asystent trenera Giants otrzymał przydomek „Pan Hi-Lo” z powodu swoich emocjonalnych wahań. Chociaż Lombardi przyznawał się do swojego ognistego usposobienia, miał również krótką pamięć. Ludzie tolerowali wybuchy Lombardiego jako część jego osobowości, ale on nigdy nie pozwolił, aby jego gniew stał się czymś osobistym.

Pasja czyni ludzi skutecznymi liderami. Motywowanie innych wymaga energii, chęci i celu. Musi Pan czuć się komfortowo, wykorzystując swoje własne emocje, zanim będzie Pan mógł rozpalić płomień w innych. Niewielu ludzi ma naturalny entuzjazm. Czasami Lombardi musiał sam sobie dawać wykłady motywacyjne. Był świadomy, że liderzy muszą codziennie dostarczać innym ludziom narzędzi motywacyjnych.

„Wyniki – Jedyną liczącą się metryką jest wynik końcowy.
Ludzie oceniają liderów w każdej branży, również w piłce nożnej, po wynikach. Wynik końcowy jest prawdziwym odzwierciedleniem Pana skuteczności. Brak pozytywnych wyników oznacza, że Pan zawiódł. Koniec historii. Na półkach księgarskich roi się od książek, w których radzi się, jak ustrukturyzować organizację. Ale nie ocenia się liderów na podstawie wykresów przepływu i hierarchii. Liczą się tylko wyniki.

„Przywództwo to nie stanowisko, to proces, który przynosi pożądane rezultaty. Jeżeli nie osiąga się wyników – jeżeli nie potrafi się ich wykonać – nie jest się liderem.”
Wyniki oznaczają określenie jasnej strategii i harmonogramu, a także ustalenie punktów odniesienia dla oceny poprawy sytuacji. Należy wiedzieć, gdzie jest się teraz i co trzeba zrobić, aby osiągnąć swoją wizję.

Podobnie jak Lombardi, dobrzy liderzy są wystarczająco silni, aby przyznać się do błędów i odrzucić strategie, które się nie sprawdzają. Aby unowocześnić swoją organizację, trzeba być skłonnym do zaakceptowania ryzyka, nawet jeżeli oznacza to pójście w nieznane. Nie każdy jednak czuje się dobrze lub jest w stanie naśladować agresywne podejście Lombardiego. To dobrze. Proszę sformułować strategię, którą można zrealizować zgodnie z Państwa stylem zarządzania. To, czy pracownicy lubią Pana, czy chcą Pana jako lidera, jest nieistotne. Oni muszą produkować.

„Prawda” – Proszę znaleźć swoją i nigdy się od niej nie wahać.
Prawda Lombardiego opierała się na fundamencie zasad moralnych, z których nigdy nie zrezygnował, pomimo zmian społecznych i kulturowych. Ludzie, którzy trzymają się prawdy, postępują konsekwentnie w życiu publicznym i prywatnym.

„Każda mała czynność dnia powszedniego tworzy lub usuwa charakter”. (Oscar Wilde) „
Państwa organizacja jest odzwierciedleniem Państwa priorytetów i wartości, które wyznają Państwo, ponieważ wierzą Państwo, że opierają się one na prawdzie. Lombardi praktykował to, co głosił. To jest cel każdego lidera – dopasować swoje przekonania do zachowań. Postępowanie w inny sposób wywołuje cynizm i naraża na szwank Państwa morale, wpływy i wiarygodność.

O Autorze

Vince Lombardi Jr. jest byłym asystentem dyrektora wykonawczego rady zarządzającej NFL, częstym mówcą publicznym i negocjatorem w sprawach pracowniczych. Jest również autorem książek The Lombardi Rules i The Essential Vince Lombardi.

Rate this post