Zapraszamy do kontaktu z Adamem:
adam.p@szkolenia-menedzerskie.pl tel. 505 398 775
Szef działu szkoleń menedżerskich w Training Projects. Kierował programami rozwojowymi m.in. dla Grupy Lotos, Henkel, MAN Bus. Twórca wielu strategicznych gier symulacyjnych.
Wcześniej, jako menedżer, prowadził kilka procesów łączenia (fuzje i przejęcia) spółek kapitałowych, kierował restrukturyzacją grupy Mostostal Zabrze. Zarządzał wieloma projektami z zakresu konstruowania długoterminowych planów strategicznych. Zasiadał w kilku Radach Nadzorczych spółek kapitałowych.
Ekspert z zakresu strategicznych gier symulacyjnych – ich tworzenia, doskonalenia i wykorzystania w procesach rozwojowych. Prowadzi szkolenia i warsztaty związane z tematyką przywództwa, planowania strategicznego, podejmowania decyzji menedżerskich, rozwiązywaniu problemów menedżerskich, kreatywności, zarządzania projektem, zarządzania zespołem.
Adam Pasternak jest autorem książki „Firma jak kamorra. 11 strategicznych zasad mafii w legalnym biznesie”. Współautor „Książki dla skutecznych szefów. Znane i mniej znane drogi do sukcesu w kierowaniu ludźmi”.
Adam Pasternak prowadził szkolenia m.in. dla:
Allegro, Nokia, Asseco Poland S.A., Bank Zachodni WBK S.A., ING Bank Śląski S.A., Ergo Hestia, PZU Życie S.A., Euro Bank S.A., Basell Orlen Polyolefins Sp. z o.o., Grupa Lotos S.A., British American Tobacco, Henkel Polska, Hochland Polska Sp. z o.o., Jeronimo Martins Dystrybucja S.A., Mars Polska Sp. z o.o., Polska Grupa Energetyczna S.A., Polskie Górnictwo Naftowe I Gazownictwo S.A., Volvo.
Jaki ma styl pracy?
- Zdecydowany i dynamiczny
- Nieformalny, z dużym luzem
- Konkretny: myślenie twardo biznesowe i strategiczne
- Mnóstwo inspirujących, rzeczywistych przykładów biznesowych
Obejrzyj kilkuminutowy fragment szkolenia Adama Pasternaka i fragment wywiadu z nim.